WEESHIFT VOUS ACCOMPAGNE
Audit et conseil
Notre objectif est de vous aiguiller dans vos choix sur le numérique.…Gestion de projet ERP – AMOA
Notre objectif ?Que votre projet ERP soit un succès pour toute l’entreprise…DSI en temps partagé
Intégrer votre équipe pour mieux vous accompagner. La maîtrise des outils et…A PROPOS DE WEESHIFT
Weeshift vous accompagne de A à Z pour réussir votre transformation numérique, événement majeur de la vie de votre entreprise.
Weeshift est un cabinet indépendant de consultants experts, vous accompagne dans vos besoins IT et stratégie digitale, grâce à des consultants expérimentés, que cela soit pour des projets ponctuels ou en intervention programmée tout au long de l’année.
VOTRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
Vous prévoyez de vous doter d’un logiciel ERP ou de faire évoluer votre système de gestion actuel ?
Avoir le bon ERP est effectivement essentiel pour garantir des performance de votre entreprise dans un contexte économique en évolution rapide.
Mais saviez-vous que la première cause d’échec des projets ERP est le manque de ressources du côté de l’entreprise ?
Phases d’analyse, de test, de lancement : la mise en place d’un ERP est fortement consommatrice de temps et de compétences spécifiques
L’ADN WEESHIFT
Notre savoir-faire dans la gestion de projets et notre enthousiasme se complètent avec une recherche permanente d’innovation tout en garantissant la qualité de la prestation.
EXPERTISE TECHNIQUE
Les multiples expériences en pilotage de projets nous ont permis d’appréhender de nombreuses situations. Nous en avons tiré une méthodologie maîtrisée et reconnue pour mener à bien votre transformation numérique.
EXPERTISE MANAGÉRIALE
Tout projet et particulièrement les projets numériques s’accompagnent de résistance au changement. Nous accompagnons nos clients dans la conduite du changement en vous apportant une vision claire et précise de l’objectif mais aussi en partageant la même vision.
VALEURS HUMAINES
Aucun projet quel qu’il soit ne peut aboutir si les hommes et les femmes qui le mettent en oeuvre n’ont pas le même objectif.
La proximité et la communication sont pour nous les facteur clés d’un projet réussi.
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
Groupe D’aucy
Création d’une cartographie pour l’ensemble des applications de la branche agricole. Analyse/rencontre des utilisateurs afin d’identifier les applications, leurs rôles et les liens inter-applicatifs. L’objectif étant d’identifier l’impact en cas de décommissionnement (arrêt d’exploitation) d’une ou plusieurs applications.
L’atelier V
Après étude de l’activité, de la solution logicielle existante et des spécificités de la société, proposition de choix d’outils en phase avec le fonctionnement actuel et futur de l’entreprise. Conseil et proposition méthodologie pour le déploiement de l’ERP.
Port de Pêche Lorient Keroman
Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) sur organisation, planification et implémentation ERP. Conduite du changement dans un milieu peu informatisé. Accompagnement client sur méthodologie et suivi du projet.