Notre objectif ?
Que votre projet ERP soit un succès pour toute l’entreprise
Qu’est-ce qu’un ERP ?
Un ERP est un logiciel central dans l’entreprise notamment parce qu’il permet de gérer les fonctions essentielles comme les ventes, les achats, les stocks ou encore la production.
Etant donné sa couverture fonctionnelle, l’ERP occupe une place stratégique dans l’entreprise.
Sa mise en œuvre est malheureusement sous-estimée car complexe et non maîtrisée.
Que ce soit pour un renouvellement ou une acquisition, le succès d’un tel projet nécessite une expertise reconnue, de la rigueur et la méthodologie adaptée.
Weeshift vous accompagne
Pour mener à bien un projet ERP, il faudra y consacrer beaucoup de temps.
Et le temps est malheureusement la ressource qu’il manque souvent dans les PME d’autant plus que les tâches quotidiennes doivent en même temps être menées à bien.
C’est pour cela qu’il peut être judicieux de faire appel à un spécialiste du métier.
Un projet ERP, pour être bien mené, a besoin d’une organisation et d’une méthodologie bien établie.
Notre expérience et notre connaissance du domaine des ERP vous aident à remplir vos objectifs en tenant compte de vos spécificités et en étant le plus objectif possible.
L’accompagnement AMOA
Si vous souhaitez plutôt un accompagnement à la maîtrise d’ouvrage (AMOA), vous êtes le chef du projet et nous vous apportons conseil et notre méthodologie de mise en place.
Ainsi vous bénéficiez de nos outils et de notre assistance dans la bonne réalisation des différentes phases du projet.
Pour des projets livrés en plusieurs étapes à intervalle réguliers, nous préconisons la méthode Agile SCRUM qui permet d’obtenir rapidement les premiers résultats. Ainsi votre solution est évolutive et l’implémentation de l’ERP paraît moins impactante.
Vous réajustez alors à chaque étape votre besoin afin d’obtenir les résultats escomptés.