Weeshift vous accompagne de A à Z pour réussir votre transformation numérique, événement majeur de la vie de votre entreprise.
Étant passionné d’informatique et de nouvelles technologies depuis très longtemps, j’en ai fait mon choix de carrière. Après avoir travaillé en ESN (Entreprise de services numériques) puis en industrie, j’ai souhaité apporter ma vision du conseil et de l’expertise informatique.
Le conseil informatique jusqu’ici est trop souvent apporté par des sociétés éditrices de logiciels. Elles ont pour objectif de vendre des licences, des abonnements ou du développement informatique.J’ai créé Weeshift en 2018 pour apporter une vision indépendante sur vos projets numériques.
Notre valeur ajoutée : une double expertise, à la fois technique (intégration des logiciels) et managériale (gestion de projets et conduite du changement).
Valeurs chez Weeshift
A l’image de son fondateur, Weeshift se repose sur 3 valeurs indispensables pour la réussite de vos projets.
1/ L’expertise
Comme tous projets, les projets liés au numérique ont besoin d’être menés par des experts du métier. L’expertise doit être liée au métier du numérique évidemment mais aussi au domaine d’activité de l’entreprise. C’est pourquoi Weeshift se décrit comme un cabinet expert des projets numériques dédiés aux industries agro-alimentaires.
2/ La méthodologie
Weeshift apporte une méthode maîtrisée et adaptable à différents contextes de projet. Tout projet quelle que soit sa taille nécessite un cadre pour être mené à bien, dans les délais et dans le budget estimé. Nous vous apportons une vision claire de l’avancement de vos projets pour atteindre vos objectifs.
3/ La communication
La communication permet d’impliquer les différents intervenants sur un projet, que ce soit l’équipe interne, les prestataires extérieurs ou la Direction. La communication est sans aucun doute un facteur essentiel à la réussite d’un projet car elle permet de partager le même objectif.
Bonnes raisons de travailler avec nous :
- Nous sommes forts de 20 ans d’expériences réussies en transformation numérique, notamment dans le domaine exigeant de l’agro-alimentaire.
- Notre accompagnement est complet (analyse, coordination, intégration, …) et nous assurons aussi bien le pilotage stratégique de votre projet que son implémentation concrète.
- Nos prestations sont flexibles et évolueront en fonction de l’avancée du projet et de vos besoins.
- Nous ne vendons pas de logiciel ERP. Nous sommes donc indépendants, totalement objectifs dans nos conseils et centrés sur la réussite de nos clients
- Nous veillons à impliquer toutes les parties prenantes de l’entreprise pour une transformation efficace et globale.
Zones d’intervention
- DSI en temps partagé : dans le Morbihan
- Gestion ERP & AMOA : Bretagne
- Audit, Conseil : toute la France